Empresa: Entidad organizada o grupo de entidades que comparte un conjunto en común de resultados esperados.
Arquitectura: Se fija en los elementos y en cómo se integran-relacionan estos
Valor: Una medida o conjunto de medidas utilizadas para evaluar el éxito de una entidad. Al hablar de valor se habla de cumplir, lograr. La orientación de la empresa está dirigida a obtener valor.
AE: Se refiere a un sistema de modelado de las empresas en donde estamos mostrando sus elementos y las relaciones que existe entre ellos de acuerdo a los enfoques que estamos trabajando. La idea es reducir la complejidad de la empresa para hacerle un seguimiento a ese modelo. Y de esta manera evaluar y evolucionar a unos estadios siguientes. Asi garantizamos el conocimiento sobre la empresa.
Marco AE: Un conjunto de modelos, métodos, técnicas que orientan de una manera ordenada para representar una AE. Lo complejo lo muestra de una manera simplificada.
ANSI/IEEE 1471-2000 Estándar establecido para todo lo que hacer referencia a AE. Orientado al conjunto de elementos interrelacionados; orientados a su diseño: como está conformado y a su evolución.
Se integran las TI y la empresa.
Estrategia componente fundamental para el éxito, son las rutas que nos ayudan a cumplir los objetivos
La arquitectura y la ingeniería en sistemas: Zacman a partir de él se integran estos dos conceptos
Algunos términos según Cuenca
- Arquitectura de Negocio
- Arquitectura de Información
- Arquitectura Tecnológica
- Arquitectura Organizacional
- Arquitectura de Recursos
- Arquitectura Operacional
Modelo de procesos centrado en la arquitectura
- Desarrollador
- Modelado
- Arquitecto
Abstraer los comportamientos de la empresa para así entender el sistema el cual estamos impactando. Esto es lo que debe hacer el Ingeniero de Sistemas. Los problemas se tienen que trabajar de manera unificada.
Mecanismo de Transformación
Se parte de un estado de referencia As-is y llega a un estado de To be (Estadio Objetivo), para esto hay que modelar para donde voy a través del diseño de un nuevo estadio (Arquitectura objetivo) para lo que se hacer una hoja de ruta en términos abstractos. Abstraer el negocio en términos de negocio, tecnológico e implementación.
La migración se hace en datos, procesos y comportamientos y se refiere al cambio de un estadio actual al nuevo estadio que se pretende llegar.
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