La arquitectura del sistema es el conjunto de componentes debidamente colocados dentro de un sistema para que este logre el objetivo para el cual fue pensado. Hay que garantizar una adecuada y buena arquitectura. (Los componentes de manera aislada no generan valor)
- Todas las empresas tienen arquitectura, la pregunta es si la Arquitectura Empresarial está bien diseñada. Dado que en muchos casos las organizaciones tienen AE ADOC (No es muy recomendable).
- Una buena AE genera eficiencia, eficacia y al logro de objetivos.
- Una cosa es que yo tenga arquitectura, y otra cosa es que la arquitectura este documentada.
- AE equivale a un concepto evolutivo
INTERRELACIONES
Ejemplo:
Portafolio de proyectos (programas y proyectos)
Grupo día a día–> gestión de incidencias–> categoría programas (no tienen principio ni fin), gran parte de ellos se manejan de manera tercerizada para ahorrar dinero.
Grupo implementar soluciones–> categoría proyectos (inicio-recursos-duración-fin)
La diferencia entre ambos grupos es que es que el primero es permanente y el segundo no.
Marco de capacidades: Saber qué es lo que soy capaz de hacer. Hacerlo y entregarlo bien.
Gestión de la Arquitectura: Mirar si los componentes que integran el sistema están debidamente ubicados y si hay un buen proceso de comunicación e interrelación. Sinergia.
PLANEACIÓN DEL NEGOCIO: Objetivos-metas
- Identificar los portafolios con base en lo que la empresa va a trabajar (mercadeo, producción, etc.). Para lo que necesita una infraestructura (recurso humano, tecnológico etc.)
- Bloques constructivos; los que en última instancia generan unos resultados.
Arquitecturas Transicionales: son arquitecturas intermedias
Si tengo el plano de la AE me queda fácil modificarla, si no tengo un plano se puede dañar el modelo, es decir; llegar de un modelo estable a una arquitectura hadoc.
VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN Y AE
Herramientas del gobierno de la arquitectura: Garantiza que la AE si contribuya a los logros del objetivo. Se debe partir de unos marcos de referencia que indiquen como hacerlo.
Modelo de arquitectura + marcos de referencia: Herramientas para constituir la AE
ALINEACIÓN DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA AL INICIO DE CICLO DE VIDA
Siglo XX–> uso de facilitadores –> Aprovechamiento de las tecnologías no necesariamente garantiza los mejores resultados.
SIGLO XXI –>Agilidad de los negocios, implica rápida respuesta a las nuevas necesidades que el mercado le plantea. Alineación de las TIC con el negocio, el hecho de proveer los fondos deben obedecer a una sociedad con esa unidad.
- Una permanente retroalimentación
- Gobernabilidad desde el punto de vista de gobernanza, donde se habla de lograr el direccionamiento y este alinearlo con los objetivos del negocio.
//Descripción Gráfica: Armamos la concepción de empresa desde la ingeniería de sistemas hasta la arquitectura. De esta manera se obtendrá una visión del siglo XXI frente a lo que se está percibiendo.
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