Evolución de la web

Web 1.0

Web 2.0

Web 3.0 Centrada a la semántica

Web 4.0 Centrada en agentes

Diferencias era industrial – era informática

Empresa extendida se mira la empresa desde la óptica de los stackeholders (clientes, anticlientes =les interesa desvirtuar lo que yo hago).           Prospectiva: aquellos que no son clientes pero pueden llegar a ser.

Clientes

accionistas: Socios y contribuyentes a la empresa.

Proveedores: generadores de insumos

Interrelación de campos de conocimiento

Automatización de la información<> automatización del conocimiento

PLANEACION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL=Direccionamiento estratégico que le damos a las empresas

PLANEACION ESTRATEGICA DE TI=Direccionamiento estratégico que le damos a las TI

Evolución…

Las ti eran un centro de costo, me costaba y algunos lo entendían como un gasto  y  era una  oficina aparte.Luego pasamos a un estadio facilitador del negocio donde las TI se convierten en algo que le hace más fácil la vida a las empresas así como un proveedor interno que proveía servicios a la organización. Luego se pasó a ser un socio estratégico (este papel hasta hace 5  para acá). Las TI se entienden como algo que es estratégico para la organización, colabora para que la organización salga adelante.

Las TI como socio del negocio, que me ayuda a salir adelante. Si se apropia adecuadamente a la organización serán claves en innovación e impulsadores de valor.

Ejercicio: Abordar el mapa y aplicarlo a las TI de la facultad

Desde el punto de vista de la misión se está en:

Misión: …a socio estratégico–> El centro de innovación- campus virtual –

Relación entre TI y el negocio:Transacción y consultor a socio estratégico

Alineamiento con el negocio: A facilitador de negocio

Prioridad en el manejo de los recursos: experticia de proceso

Presupuesto y fondos: presupuesto TI anual fijo

Misión: Servicio para el negocio; TI como centro de costos. En la universidad si se mira infraestructura el departamento de sistemas está en la última parte del organigrama.

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